Remettre du sens, du cadre et de la clarté dans les stratégies SaaS

Je suis Marc Vidal, solopreneur expert Produit.
J’aide les dirigeants et les Product Managers à structurer leur stratégie, clarifier leurs priorités et réaligner leurs équipes autour d’une vision commune.

Parce qu’un produit SaaS ne se construit pas dans le flou, mais dans un cadre simple et partagé.

De l’innovation à l’accompagnement produit

Mon parcours

Après plus de 15 ans d’expérience dans l’élaboration de produits digitaux, j’ai occupé différents rôles : de l’innovation à la direction Produit, en passant par des postes de First PM et CPO dans des scale-ups B2B.

Ces années m’ont permis de comprendre les défis récurrents auxquels font face les équipes : priorités changeantes, roadmaps illisibles, désalignement entre business et tech.

J’ai appris à transformer ce chaos en cadre clair : une stratégie lisible, une exécution fluide et des équipes reconnectées au client.

Mon ancrage dans l’écosystème tech

Installé à Marseille, j’ai rejoint Marseille Innovation, l’un des principaux incubateurs de startups du sud de la France avec plus de 150 startups incubées chaque année, pour accompagner des porteurs de projets SaaS dans leur structuration Produit.

Cette proximité avec l’écosystème tech et entrepreneurial m’a permis de renforcer ma compréhension des réalités terrain : contraintes de lancement, recherche de product-market fit, alignement business-tech, mise en place d’une culture produit.

Mon podcast – First PM Stories

Partager, transmettre, structurer le métier de First PM

En parallèle de mes missions, j’anime le podcast 🎙️ First PM Stories, un média dédié au métier de First Product Manager.

À travers chaque épisode, j’échange avec des experts du Produit pour :

  • mettre en lumière les spécificités du rôle de First PM,

  • partager des retours d’expérience concrets,

  • et aider les dirigeants à mieux comprendre ce poste clé dans la structuration de leur produit SaaS.

Ce podcast est un prolongement naturel de ma mission : diffuser la culture Produit, rendre le métier plus lisible et donner des repères aux équipes en construction.

Pas de recette toute faite. Un cadre clair et adaptable.

J’accompagne chaque client dans un contexte unique.
Mon approche repose sur des repères simples — vision claire, cadre durable, alignement business-tech et pilotage par la roadmap — que j’adapte selon la maturité du produit, l’organisation, et les priorités du moment.

Mon rôle : aider à y voir clair, à faire des choix, et à construire un cadre durable, au service de la stratégie comme des équipes.

Comment : en accompagnant les dirigeants SaaS B2B et les First PM à :

  • Construire une vision claire et partagée

  • Structurer leur stratégie produit

  • Clarifier les priorités et leur roadmap

  • Réaligner les équipes autour du client et de la valeur

Mon objectif : transformer la complexité en clarté, et remettre du sens dans chaque décision produit.

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